人才策略

人才是企业兴盛之基,发展之本。面临日趋激烈的市场竞争与人才竞争,思博全必须进一步加强和改进人才工作,这是思博全赢得主动、取得优势的迫切需要,也是思博全持续、快速、健康发展的重要保证。

加强人才工作的指导思想:

坚持以人为本理念,实施人才强企战略,以加强人力资源能力建设为核心,努力把各类优秀人才汇聚到建设思博全的宏伟事业上来,为推进思博全持续、快速、健康发展提供强有力的人才保证和智力支持。

加强人才工作的主要措施:

1、科学制定人才发展战略

加强对当前人才资源管理现状的研究,结合公司目前人力资源的现况,科学构建人才发展战略,整体推进人力资源管理工作。

2、建立完善的人才选拨体系

综合人力资源外部市场情况,结合公司经营发展过程中人力资源需求现况,多形式、多渠道获取优秀人才信息,深入行业内部挖掘人才,在待遇和福利上留住人才,形成一套完善的人才选拨体系。

3、完善“用人”政策

逐步树立“以人为本、人尽其才”的用人政策,不断完善用人机制,遵循提高效率、优化结构和保证公司未来发展相结合原则,提高公司用人制度的开发性、合理性和高效性。

4、建立全员培训体系

公司根据企业生产经营和发展需要,制定中长期培训规划和年度培训计划。努力提高培训的投入产出比,做到有培训、有考核,保证培训效果、实现公司知识创新和快速发展。

5、完善“留人”政策

在全公司强调以事业留人、以文化留人、以待遇留人的政策,充分调动人才的积极性和创造性,最大限度激发人才潜能,追求个人和企业的共同成长。